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    組織構架

    部門構架按需設置、嚴謹高效、橫向到邊、縱向到底,做到無縫隙、全封蓋。

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    組織業務內容 責任?權利
    總經理組織資源的提供;質量方針的制定;經營目標的制定和考核;改進和持續發展的措施?
    品質管理部原材料、包裝材料、食品添加劑等進廠檢驗;生產現場點檢、查驗;出廠產品檢驗;質量目標的考核;處理客戶的投訴、信息反饋和改進措施的跟蹤;關鍵控制點的驗證;計量器具的檢定;檢驗檢疫部門的溝通和交流;產品標準的制定、發布和更新;產品追溯管理TBS等
    生產部、 加工車間現場5S管理,SSOP執行和檢查;訂單的評審、執行、跟蹤;設備維護、保養;文明生產、安全生產,按作業指導書和操作規程生產;做好生產記錄并保存等
    原料部基地管理(包括種植計劃、采收計劃、采收記錄),基地原料自檢自控(自檢、法檢、委托檢)
    管理部- 貿易部合同訂單的確認;客戶溝通;訂單跟蹤;貿易單證傳遞;客戶回訪、信息反饋;市場開發
    管理部- 人力資源新進工人能力培訓;管理人員的崗位培訓;法律法規、安全衛生、質量標準應知應會、工資
    管理部- 財務部成本核算、成本控制;日常記賬、對賬、結賬;年度經營業績的考核;國家稅務機關的溝通
    員工216 人管理人員? 18人工程技術人員2人質量管理人員 6人生產人員183人后勤3人采購2人基地2人